財務咨詢是指具有財務與會計及相關專業知識的自然人或法人，接受委托向委托人提供業務解答、籌劃及指導等服務的行為。財務咨詢的涵義應當是十分寬泛的，無論是接受委托提供專業服務的財務咨詢，還是從屬于全面管理提供咨詢服務的附屬性財務咨詢。都應是不可或缺的。因此，可以將財務咨詢大體定義為：咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業機構及其專業人員，為客戶、投資者等服務對象提供的有關資產管理、證券投資等財務方面的管理咨詢服務，即一切有關財務的咨詢服務活動都是廣義上的財務咨詢。
 

　　一、財務咨詢
　　1.管理提升
　　為企業財務管理優化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰略承接、發展規劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統解決方案。
　　2.分析實施
　　就企業財務戰略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，最終幫助企業實現能力的全面提升。
　　3.稅務咨詢
　　包括幫助企業進行稅務優化，重大涉稅事項的專業支持，稅收優惠的協助申請，以及常年的企業稅務顧問服務。
　　4.提供報告
　　收集企業當期內外部經營與管理信息，協助企業出具《內部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業報告，為經營管理提供全面建議。
　　5.高管培訓
　　為企業高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。
　　6.短期監管
　　幫助企業渡過財務總監交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業指導。
　　7.長期顧問
　　為簽約的長期客戶提供全面的專業支持，包括復雜業務的處理指導、為重大經營決策提供建議以及伴隨著企業發展和環境變化出現的其他財務管理問題咨詢。

　　二、財務咨詢具體內容
　　1、財務組織架構建設和財務人員能力培養，增強財務組織的領導力和影響力
　　2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案
　　3、加強管理會計職能，量化分析業務成果，為管理決策提供支持
　　4、建立完善全面預算管理體系，確保達成經營目標
　　5、建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業務流程
　　6、通過稅收籌劃為企業創造價值
　　7、營運資金效率分析與提升
　　8、全價值鏈成本策略與控制
　　9、ERP診斷與咨詢
　　10、信用控制體系建設與評估
　　11、內部審計系統的建立與完善
　　12、項目投資分析決策與評估管理
　　13、出具專業管理評價報告及建議
　　14、高層管理者財務能力養成與專業指導
　　15、針對咨詢內容的專項培訓，推動咨詢成果的轉化與落地

　　三、咨詢范圍
　　財務咨詢公司的經營范圍包括：
　　1.代理記帳、財務顧問；
　　2.稅務代理、稅務咨詢；
　　3.代理驗資、審計、稅務報告；
　　4.代理證照年檢；
　　5.代理工商注冊；
　　6.代理商標、商譽注冊；
　　7.代理合同 ；
　　8.財務人員培訓；
　　9.其他企業管理咨詢及信息咨詢。

　　四、會計相關 
　　（一）、會計服務
　　1、提供政策咨詢，促進經濟健康發展
　　提供服務的財務工作人員不僅具有較深的專業理論知識，而且具有較豐富的實踐工作經驗，熟悉稅務、財務、會計、工商法規等方面的知識，使委托人的經濟活動在遵紀守法前提下健康有序地進行。
　　2、提供業務咨詢，促進經濟效益提高
　　3、提供信息咨詢，提高企業在市場的競爭力
　　（二）、投資咨詢
　　代辦注冊公司登記手續；協助企業擬定投資協議、合同、章程及其他經濟文件；進行投資環境評價；投資方案可行性研究的剪輯分析。
　　（三）、管理咨詢
　　1、經濟活動分析
　　2、財務咨詢
　　財務管理咨詢的主要內容包括籌資管理、投資管理、營運決策咨詢、生產決策咨詢、存貨決策咨詢、設備購買決策咨詢等。
　　3、管理決策咨詢
　　管理決策咨詢包括經營決策咨詢、營銷決策咨詢、生產決策咨詢、存貨決策咨詢、設備購買決策咨詢等。
　　4、會計審計顧問
　　擔任會計審計顧問，要解答委托人在日常會計業務和內部審計業務中遇到的疑難問題。
　�。ㄋ模�、設計財會制度
　　委托設計會計制度的主要步驟是：
　　1、總體設計；
　　2、會計核算形式設計；
　　3、會計科目及其使用方法的設計；
　　4、會計政策的設計；
　　5、內部控制設計。